Le organizzazioni di oggi affrontano due sfide cruciali: attrarre, mantenere e far crescere i talenti, e al contempo implementare un sistema di gestione delle risorse umane capace di allinearsi agli obiettivi economici, sociali e ambientali, fondamentali per qualsiasi realtà.

Ma come si integrano concretamente le strategie di sostenibilità all’interno delle organizzazioni? E cosa significa progettare processi e pratiche HR in linea con i principi della sostenibilità?

Un concetto sempre più rilevante in questo ambito è il Sustainable Human Resource Management (Sustainable HRM). Questo approccio punta a utilizzare strumenti HR in grado di coniugare lo sviluppo e la gestione del personale con il raggiungimento di performance sostenibili per l’azienda. Il Sustainable HRM si concentra su competenze, motivazione, valori e fiducia, tutti fattori fondamentali per ottenere risultati non solo economici, ma anche sociali e ambientali.

All’interno di questo contesto, il Green HR gioca un ruolo chiave. Si tratta di un settore delle risorse umane che si dedica esplicitamente a supportare l’organizzazione nel raggiungimento degli obiettivi di sostenibilità. Il compito dell’HR Manager è quindi quello di promuovere l’uso consapevole delle risorse, puntando a preservare l’ambiente.

Il Green HR si focalizza nello sviluppare, implementare e mantenere iniziative che trasformino i collaboratori nei primi sostenitori degli obiettivi green. Dalla selezione del personale alla gestione delle performance, fino alla formazione e sviluppo, le ricerche dimostrano che il coinvolgimento dei dipendenti in iniziative sostenibili aumenta l’engagement e il senso di appartenenza all’interno dell’organizzazione.

Maggiore motivazione, più forte engagement e una fiducia consolidata tra i collaboratori sono solo alcuni dei vantaggi evidenti di un contesto lavorativo sostenibile. Inoltre, un ambiente che punta alla sostenibilità riduce il turnover e i costi associati.

A livello pratico, una delle strategie più efficaci per accelerare questa transizione green è quella di orientare il processo di selezione verso candidati con una forte consapevolezza ecologica, attenti all’impatto ambientale sia nella vita privata che lavorativa. Parallelamente, un sistema di incentivi mirati per collaboratori e fornitori può essere un ulteriore stimolo nel raggiungimento degli obiettivi di sostenibilità aziendali.

Infine, adottare una visione più green non solo è vantaggioso internamente, ma migliora anche le relazioni con gli stakeholder esterni. Sempre più spesso, infatti, questi cercano di collaborare con realtà eticamente impegnate e apprezzate per il loro contributo alla sostenibilità.