L’approccio Consulgroup alla gestione efficace dei costi identifica rapidamente i problemi più radicati che influiscono sulla struttura dei costi di un’organizzazione e suggerisce iniziative personalizzate e specifiche.

Una strategia di gestione dei costi è efficace solo se è trasformativa, duratura e sostenibile. Con la riduzione del budget o dell’organico l’impatto è immediato, ma i vantaggi non durano. I tagli rapidi semplicemente non risolvono i problemi di fondo, né migliorano la salute a lungo termine dell’azienda. Di fatto, potrebbero avere un impatto sulla capacità di un’organizzazione di competere e servire.

L’approccio olistico di Consulgroup prende in considerazione i costi diretti come manodopera e materiali, nonché i costi generali. Il risultato è un’efficace ottimizzazione dei costi che aumenta le prestazioni e i margini e allo stesso tempo libera il valore totale per gli azionisti.

Perché la gestione dei costi è importante adesso?
L’inflazione, l’incertezza del mercato e dei tassi di interesse stanno esercitando pressione sulle organizzazioni. Allo stesso tempo, le aziende devono investire in talento, sostenibilità e digitale per rimanere competitive.

L’aumento delle spese operative sta comprimendo i margini, spingendo le aziende a guardare alla propria struttura dei costi per trovare risposte, continuando a finanziare l’innovazione e la crescita. Ma ci sono molte ragioni che vanno oltre le condizioni macroeconomiche per razionalizzare i costi. Le aziende che garantiscono l’ottimizzazione dei costi a breve termine possono consolidare vantaggi competitivi a lungo termine, esplorando opportunità e miglioramenti che saranno fuori dalla portata degli altri.

Parallelamente all’ottimizzazione dei costi, Consulgroup aiuta i clienti a costruire le basi per la differenziazione e la crescita competitiva future attraverso:

• Considerare i processi end-to-end, assumere una prospettiva olistica e concentrarsi sui risultati
• Incorporare il digitale in tutto ciò che facciamo
• Lavorare fianco a fianco con il management aziendale per “lasciare conoscenza” in azienda
• Fornire trasparenza sui margini e sui costi per consentire decisioni più informate
• Garantire la certezza esecutiva guidando la comunicazione
• Aiutare a coltivare una cultura di miglioramento continuo che porti a un cambiamento sostenibile

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